Evenementen portefeuille

Minder overleg met meer resultaat

Iedere context waarin we werken heeft een eigen mix van middelen die we inzetten. Om de veiligheid en de organisatie van de veiligheid rond een portefeuille van evenementen te optimaliseren, stellen we in overleg een voor jouw situatie toepasselijke mix van deze diensten samen:

Risicoanalyse portefeuille

Deze analyse helpt bij het prioriteren van de meest urgente problemen en vormt de basis voor verbeteracties en capaciteitsplanning van de medewerkers. We voeren met het lokale netwerk een veiligheidsanalyse uit van alle evenementen binnen een jaar, om een gemeenschappelijk beeld te vormen van de risico’s en de besluiten die daarbij horen.

Werkmanagementoverzicht

We brengen de taken van het team en netwerk in kaart, inclusief de werkdruk en bijbehorende risico’s. Het overzicht biedt inzicht in de werkbelasting en helpt bij het maken van onderbouwde keuzes over prioriteiten en capaciteit en waar nodig bij het herstructureren van taken en functies.
We brengen – multidisciplinair in kaart wat de belangrijke evaluatiepunten, dreigingen en actiepunten voor jouw evenement zijn (met blijvende waarde voor eventuele toekomstige edities!)

Plan van aanpak

Gezamenlijk stellen we een concrete strategie op om proactief de ervaren problematiek en dynamiek aan te pakken, met duidelijke stappen, planning en doelstellingen voor de beheersing van de voornaamste risico’s voor de portefeuille.

Bestuurlijk veiligheidsadvies

Dit advies zorgt ervoor dat verantwoordelijken tijdig kunnen bijsturen en goed geïnformeerd beslissingen nemen, zodat zij ook verantwoording kunnen afleggen als er iets misgaat. We stellen een strategisch advies op voor bestuurders, rekening houdend met wetgeving (zoals de WOO) en de politieke dynamiek. 

Invoering regieproces

Om alle stappen in het proces helder en efficiënt te laten verlopen, werken we procesbeschrijvingen en procedures uit voor taken, besluitvorming en escalatieroutes t.b.v. een overzichtelijke regie-voering door de organisatie.

Herinrichten overlegstructuren

Waar we heen willen is dat de juiste mensen op het juiste moment met een gerichte doelstelling en agenda samenkomen. Dit bereiken we door de overleggen met interne en externe partners te optimaliseren. Gevolg: minder overleg met meer resultaat.

Toolkit opzetten

Om werkdruk te verlagen en processen te versoepelen ontwikkelen we een praktische toolkit. Daarmee kunnen medewerkers efficiënter het dagelijks werk uitvoeren, verbeteringen behouden en kennis eenvoudig overdragen aan nieuwe collega’s. Dit zorgt ook voor een kwaliteitsstandaard voor het uit te voeren werk.

Kwaliteitsaudits

Dit betreft een onafhankelijke beoordeling van teamresultaten, dossiers en werkprocessen, met gerichte adviezen voor verbetering en professionalisering. Je kan het zien als een second opinion over de veiligheidsaanpak en beheersbaarheid van incidenten, inclusief bestuurlijke risico’s, van de gehele portefeuille.

Leer van onze ervaringen

Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of persoonlijk advies. Benieuwd naar meer achtergrondinformatie? Lees dan ook een van onze artikelen over onze diensten.

Het veiligheidsplan bij evenementen rammelt als stappenmodel

Het veiligheidsplan bij evenementen rammelt als stappenmodel Het veiligheidsplan wordt vaak gebruikt als stappenplan. Dit is de grote olifant in de woonkamer. Hij staat er, we zien hem niet en ...

Drie kritische succesfactoren voor regie en invloed op de veiligheid van evenementen

Snelle (re-)acties en resultaten kunnen niet uitblijven in de dynamische omgeving van het organiseren van een evenement. De afwegingen tussen veiligheidsrisico’s en de kosten van de te nemen maatregelen, zijn ...